菏泽云顶集团乐成举办宁静月运动启动仪式

宣布时间：

2024-06-03 11:30

来源：

云顶集团报

本网讯（菏泽云顶集团宁静环保处彭晓）为扎实开展好“宁静生产月”运动，安排宁静月运动事情安排，切实防备宁静生产危害，凭据2024年“宁静生产月”运动计划要求，5月31日菏泽云顶集团在办公楼五楼大集会室乐成举办“宁静生产月”运动启动仪式�＜嵊赡沧芗嗬詈樘沃鞒�，公司总经理徐红波、各分担副总、各事业部和处室治理人员以及后勤行政所有人员加入了集会。

本次宁静生产月运动启动仪式共分为五个程序，总经理徐红波做宁静生产月运动讲话、参会人员庄严宣誓、生产副总王晓凯宣读公司宁静生产月运动计划、寓目宁静生产月主题短片《十万迫切》、参会人员在宁静允许书上签名、安环副总做集会总结。

在启动仪式上，总经理安排安排了宁静生产月期间宁静生产事情：一是始终牢记以人为本，生命至上的理念，严格落实宁静生产责任。二是在技术上夯实宁静生产基本。三是做好应急演练、应急物资与设施检查，夯实应急治理事情。四是统一安排，密切配合，确保“宁静生产月运动”取得效果。

他强调：一、全员加入宁静生产事情的重要性。宁静生产不是某一个部分或某几个人的事情，而是需要全体员工配合加入。每一位员工都是宁静的守护者，都有责任和义务遵守宁静划定，发明宁静隐患实时报告，积极加入宁静治理事情。只有各人齐心协力，才华真正实现宁静生产。二、细节决定成败。在宁静生产中，一个小小的疏忽、一个不经意的失误都可能引发严重的结果。我们要从细节入手，认真看待每一个操作流程、每一个事情环节，严格凭据操作规程效劳，不存侥幸心理，不放过任何一个宁静隐患。三、连续学习与立异。随着科技的不绝生长和企业的不绝进步，宁静生产的要求也在不绝提高。我们要不绝学习新的宁静知识和技术，掌握先进的宁静治理要领和技术，积极探索立异宁静治理模式，提高宁静治理的科学性和有效性。四、严格考核与问责。要建立健全宁静生产考核机制，对宁静事情体现突出的部分和个人进行表扬奖励，对宁静事情不力、爆发宁静事故的部分和个人进行严肃问责。通过严格的考核与问责，促使各级治理人员和员工切实履行好宁静职责。

宁静副总李洪涛要求各部分卖力人要立即转达、落实到自己事情中，凭据公司的总体安排和总经理要求，要认真组织好“宁静生产月”运动，做好宣传，留好纪录。要求各参会人员以宁静生产月为契机，将宁静生产事情贯串于全年的每一天、每一项事情中，以越发饱满的热情、越发扎实的事情，为企业的宁静生长孝敬自己的力量。

菏泽云顶集团与时俱进宁静生产

节能降耗挖潜增效